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戰略規劃

榮譽資質

戰略規劃
strategic planning
零食站點全渠道遠景
線上線下齊頭并進 全渠道鋪設全面展開

站點認為,零售業是由單渠道到多渠道再到全渠道整合的過程,全渠道對于消費者意味著有真正的連貫體驗,對于品牌自身則意味著更多的機會、更高的效率、更低的成本、更精準的營銷以及更強的消費粘性。因此在品牌渠道布局上堅定不移地推行全渠道策略。

戰略規劃(圖1)

戰略規劃(圖2)
門店
功能終端服務 :解決即時性、沖動性的消費需求。
 
戰略規劃(圖3)
社交電商平臺
微信、QQ空間、百度貼吧等:優先做社交內容生產,通過電商,滿足消費者碎片化需求。
 
戰略規劃(圖4)
會員APP
會員渠道 :會員資產的沉淀,消費者會員服務和渠道的連續器。
 
戰略規劃(圖5)
線下物聯網平臺
利用場景與網絡融合技術將門店與網絡平臺相連,依托外部資源迅速打開增量市場,提升品牌知名度和影響力,快速切入互聯網渠道。
 
戰略規劃(圖6)
本地生活平臺
涵蓋美團外賣、餓了么、口碑外賣等 :把實體門店和線上消費行為關聯起來探索聯動。
 

 

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